Olivier Driffort

Olivier Driffort commence sa carrière au ministère des Armées en 1994 dans une unité spécialisée dans les drones. Il rejoint le secteur de la télésurveillance en 2010, d’abord au sein de l’entreprise Euro Protection Surveillance, puis à l’Afpa où il s’occupe de la formation pour la surveillance à distance.

En 2014, il rejoint la délégation Nord du Cnaps, au service contrôle. En 2017 il intègre un groupe spécialisé dans la sécurité privée en tant que directeur du centre de formation, avant d’être nommé directeur général délégué en octobre 2019. Puis devient gérant d’une entreprise de conseil dans les métiers de la sécurité et de la formation professionnelle.

Vice-Président UNAFOS pendant plusieurs années puis Président de l’UFACS depuis sa création, Olivier Driffort préside et anime la commission de la formation du GPMSE. Il est également membre de la commission d’expertise du CNAPS et administrateur du CNAPS.

• Olivier, vous avez été nommé Président de l’UFACS à sa création en octobre 2021. Comment avez-vous structuré cette nouvelle organisation et quelles ont été vos actions prioritaires menées depuis 2 ans ½ ?

L’UFACS est née de la fusion des deux syndicats historiques, l’UNAFOS & le FPS. Nous avions besoin d’avoir une représentation professionnelle forte et unie afin de pouvoir « peser » dans la formation professionnelle en générale et plus spécifiquement dans la formation professionnelle dans les métiers de la sécurité privée. Nous avons rassemblé toutes les compétences de chacun afin d’être en mesure de proposer à nos organismes de tutelle des projets forts et ambitieux pour notre secteur d’activité.

Nous avons commencé avec l’ordonnance formation suivie du décret formation qui va permettre aux entreprises de formation de pouvoir développer leurs expertises et leurs modalités pédagogiques tout en garantissant moralité et aptitudes professionnelles aux acteurs du secteur de la formation. Ces textes ont été faits dans un contexte particulier puisque nos centres de formations étaient en plus sollicitées par les entreprises de sécurité pour la préparation des événements internationaux tels que la coupe du monde de rugby 2023 et dans les mois à venir les JOP 2024.

Ces deux années ½ ont également permis de développer nos partenariats avec les institutions, CNAPS, DPSA, DLPAJ, DGEFP,  France travail …

• Quelle sont les mesures et changements essentiels à retenir concernant la sécurité électronique, suite à la parution du décret du 4 avril 2024 relatif à la formation aux activités privées de sécurité ?

Le décret du 4 avril 2024 va changer nos entreprises de formation avec par exemple l’ouverture à de nouvelles modalités pédagogiques pérennisées telles que la formation à distance qu’elle soit synchrone ou asynchrone. Cela va permettre d’attirer d’autres profils dans notre secteur d’activité.  Également une professionnalisation reconnue de nos dirigeant de centre de formation avec l’agrément dirigeant qui sera mis en place.

La moralisation de la profession avec la carte professionnelle de formateur qui sera obligatoire dès l’année prochaine. Ce décret est une première étape, des arrêtés sont à venir avec notamment un sur le « remplacement » de l’arrêté du 1 juillet 2016 (arrêté certification), un sur les modalités d’organisation des examens théoriques et un sur la refonte du MAC.

• Quels sont les enjeux de formation pour les années à venir pour répondre à la demande du marché et aux évolutions technologiques, notamment l’IA ?

Le monde du travail est en perpétuel évolution et nous devons suivre le rythme pour former les futurs collaborateurs ou ceux qui sont déjà en poste, l’IA en est un parfait exemple.

Il est primordial que les professionnels ou les futurs professionnels acquièrent une compréhension approfondie des fondamentaux de l’IA ainsi que des compétences pratiques dans les techniques d’apprentissage automatique, de traitement, de vision par ordinateur … etc.

En prenant en compte la rapide et permanente évolution de l’IA, la formation continue sera un élément crucial pour permettre aux travailleurs de rester à jour avec les dernières avancées technologiques et bien évidement les meilleurs pratiques.

L’éthique et la responsabilité sera également au cœur des enjeux à venir de l’IA avec des questions telles que la transparence, la protection de la vie privée et l’équité dans les décisions automatisées.

Les enjeux de formation en IA pour les années à venir seront centrés l’acquisition de compétences techniques de pointe, la promotion de l’éthique et de la responsabilité, la promotion de l’adaptabilité ainsi qu’une garantie de l’accessibilité et de l’inclusion dans les programmes de formation.